本报/网讯 “我们要以‘时时放心不下’的责任感，在困难面前坚定信心，把创新摆在更重要的位置，以更加务实的作风、更加优异的成绩，推动公司高水平发展不断迈上新台阶，为集团高水平质量的发展作出更大贡献”。8月2日上午，平煤神马工程塑料公司党委书记、执行董事郭选政在生产调度会上说。

  据了解，受市场形势变化影响，尼龙66切片行业下游产业需求乏力,行业竞争日趋激烈,产品价格一路下滑,整个尼龙66切片行业自今年二季度以来饱受“严寒”之苦。工程塑料公司作为我国最大的尼龙66切片生产企业也受到严峻挑战。面对困难，该公司全面贯彻新发展理念，牢牢把握“六个坚持”，以创新优结构、降成本、稳市场，赋能企业稳定发展。

  科技创新优结构。建立绩效评价体系，树牢“工资靠课题、奖金靠成果”的鲜明导向，成立5个研发课题小组，立足《尼龙66高端注塑系列新产品研究与开发》等课题研究，使课题研究与科研人员绩效考核相结合，调动研发人员的创新积极性。把高端化、差异化产品的开发作为公司保持长期发展的基础，以高端注塑和纺丝等新产品为突破口，抓住工业丝市场率先启动的有利时机，避开基础产品的恶性竞争，持续保持高端注塑产品能有效替代进口和规模化使用。加大创新成果转化，在巩固差异化尼龙产品的市场认可度基础上，从产品参数、仪器设施、产品检验测试及应用反馈与国外优秀产品对标，使产品差异化基本实现50%以上。同时依据市场需求，确立《纺单丝用尼龙612的开发与应用》等5个新产品研发方向，使其尽快形成公司新的增长点。

  管理创新降成本。在当前市场下行的经济发展形势下，依据市场和库存情况，合理的安排生产。充分的利用间歇工艺开停车消耗低的特点，调节生产，减少原材料高价期间的产品数量。实施内部对表管理，加强对生产厂公用工程考核，实施月度消耗与工资绩效刚性挂钩，调动职工对节能降耗的积极性。通过节能环保的技改深化节能降耗，对标先进企业的成本管控，通过精准管理和明确责任，确保各生产厂包装、动力消耗每吨降低150元，不断的提高成本管理优势。

  经营创新稳市场。把稳经营作为工作重点，定期召开市场分析会，认真分析工程塑料行业的市场形势，超前研判市场、敏锐洞察市场，善于从防范风险中找机遇、抓机遇，制定新任务和发展举措。利用己二胺供应充分有利条件，加大市场化采购，降低采购成本。积极拓展下游应用领域，抓住新能源汽车快速地增长的机会，加大同下游客户的合作力度，共同开发电池架、充电枪头等产品专用料。成立质量、民用丝等多类品质提升小组，强化对标管理和技术改造，明确品质提升目标，持续发挥品牌优势。大力开发新客户，抢夺客户资源，扩大客户基数，确保每月开发新增客户10家以上。抢抓国外尼龙66行业的增产、扩产进展缓慢、欧洲能源价格高起等有利时机，加大产品出口，力争下半年较上半年出口量提高30%-50%，提高全球市场占有率。